Sok amerikai kezd látni a fényt az alagút végén, amikor a járványkorszak korlátozásairól van szó, ez azonban sokaknak a következő kérdést veti fel:
Mit hoz a jövő az amerikai irodai dolgozók számára több mint egy év távmunka után, és hogyan fog kinézni a „holnap munkahelye”?
Bár nem vagyunk jósok, a jövő előrejelzésének egyik módja az, ha megértjük az emberek otthoni munkakörnyezetét és az elmúlt év tapasztalatait.
Több mint 1000 amerikait vizsgáltunk meg az Egyesült Államokban a távoli munkaterületeiken, hogy mi kell ahhoz, hogy kényelmesen visszatérhessenek egy személyes irodába, és milyen is az ideális munkakörnyezet.
Otthoni munkavégzés
Kezdtük azzal, hogy megkérdeztük felmérésünk válaszadóit arról, hogy az elmúlt év során milyen otthoni munkavégzési beállításokat alkalmaztak. 59 százalékuk külön íróasztal mellett dolgozik, míg néhányan kevésbé kívánatos helyeken találják magukat, a kanapéról (11%), az ágyból (8%), vagy akár a saját garázsukból (2%) is kénytelenek dolgozni. Mivel a válaszadók 50%-a nyilatkozott úgy, hogy akár 9 órát is dolgozik a munkaállomáson, úgy tűnik, hogy az amerikaiak az elmúlt évben sok időt töltöttek azzal, hogy olyan kényelmetlen terekben dolgozzanak, amelyeket szereti.
Ami azt illeti, hogy jelenleg mivel dolgozik az otthoni munkavégzés során, a válaszadók 70%-a dedikált laptopról dolgozik, de csak 21%-uk dolgozik szabványos, fix magasságú asztalról.
Sok amerikai hirtelen azon kapta magát, hogy otthonról dolgozott az elmúlt évben, ami távoli munkaterületeket eredményezett, amelyek távolról sem ideálisak.
Míg a legtöbben rendelkeznek olyan alapvető dolgokkal, mint a laptop, az egér és a billentyűzet, a válaszadók úgy találták, hogy hiányoznak a munkaállomásaik olyan részei, amelyeket az irodában könnyen megtalálhattak.
A válaszadók arról számoltak be, hogy leginkább külső, kettős monitort (25%), laptopállványt (24%), irodai székeket (23%) és állítható asztalokat (23%) szeretnének – és nem meglepő módon az összes hiányzó berendezés segíti az irodai dolgozók kényelmesebb munkáját. .
Arra a kérdésre, hogy mennyit költenének távoli munkaterületeik javítására, a legtöbb válaszadó 1000 dollár volt a felső határ, és felteszi a kérdést:
A munkáltatóknak fizetniük kell a távoli munkaállomásokért?
A válaszadók 81 százaléka biztosan így gondolja, mondván, hogy a munkaadóknak valóban ösztöndíjat kell fizetniük az otthoni iroda fejlesztéséhez. Érdekes módon válaszadóink fele nyilatkozott úgy, hogy munkáltatóik járványügyi ösztöndíjat biztosítottak az otthoni iroda fejlesztésére.
Irodai munka
Amikor arra kérték, hogy gondoljanak át az irodai munkaállomásaikra, a válaszadók elmondták, hogy jelenleg mi van, és mi hiányzik.
A válaszadók többségének hiányzik a laptopállvány (21%), a dupla monitor (21%) és az állítható magasságú íróasztal (21%), ezek mind azt jelzik, hogy az irodai munkaállomásaik egy kicsit kényelmesebbek lehetnek.
Mind a távoli, mind az irodai munkaállomások hagyhatnak némi kívánnivalót maga után, ha a lények kényelméről van szó. Megkérdeztük a válaszadókat, hogy mit gondolnak a távoli és az irodai fizetésről, és van-e különbség a kettő között.
Meglepő módon a válaszadók 43%-a gondolja úgy, hogy a távoli alkalmazottakat kevesebbet kell fizetni, mint azoknak, akik kommunikálnak és együttműködnek. Ezen túlmenően, ami a másik államba költözés szabadságát illeti, a válaszadók 45%-a úgy gondolta, hogy ha a munkavállaló úgy dönt, hogy távolról indul, akkor fizetéscsökkentést kell vállalnia.
A jövő munkahelye
Az amerikai alkalmazottaknak sok idejük volt gondolkodni az elmúlt évben, és miután 15 hónapig azt hordták, amit akartak, akkor ettek, amikor akartak, és egyetlen ingázás sem volt, több válaszadó újragondolta a munka és a magánélet egyensúlyának határait… és úgy tűnik, az amerikai munkavállalók beszélt.
Több mint fele (52%) mondta azt, hogy fizetéscsökkentést vállalna, hogy teljes munkaidőben folytathassa a távmunkát, 45% pedig azt mondta, hogy teljesen felmondana, ha nem tudná folytatni a távmunkát.
Ezen túlmenően közel fele (49%) mondta azt, hogy felmondana, ha a munkahelye legalább nem költözne át hibrid munkakörnyezetbe – az avatatlanok számára pedig a „hibrid” munkakörnyezetek nagyobb rugalmasságot tesznek lehetővé az alkalmazottak számára, mind a távoli munkavégzést.
A hibrid munkakörnyezet mindkét világból (távoli és irodai) a legjobbat nyújtja a munkavállalók és a munkaadók számára egyaránt. Amikor arra kérték, hogy gondolják át az egyes helyzetek fő előnyeit, a válaszadók arról számoltak be, hogy több a családdal töltött idő (27%) és rugalmasabb időbeosztás (11%). Az irodai előnyök közé tartozik az együttműködés (30%) és a magasabb termelékenység (11%).
Érdekes módon mind a személyes, mind a távoli környezet kevésbé megterhelő (18%), és attól függően, hogy hol dolgozol (a garázsban, valaki?) ennek van értelme! Emellett úgy tűnik, hogy azok, akik profik az irodai munkában, a hosszú ingázást „én-időnek” tekintik (11%).
Úgy tűnik, hogy a hibrid munkakörnyezetek segíthetnek a legtöbb amerikai alkalmazott szükségleteinek kielégítésében, de hogyan működik valójában az ideális világjárvány utáni iroda? Milyennek kell lennie? És mi kell ahhoz, hogy az amerikaiak jól érezzék magukat, ha visszatérnek?
Ha arról van szó, hogyan
