इन्टेरियर डिजाइन प्रोजेक्ट म्यानेजमेन्ट भनेको प्रक्रिया हो जसद्वारा डिजाइनरहरू योजना बनाउँछन्, व्यवस्थित गर्छन् र तिनीहरूका ग्राहकहरूको लागि तिनीहरूको आश्चर्यजनक आन्तरिक डिजाइन परियोजनाहरू पूरा गर्छन्। आन्तरिक डिजाइनरहरू कलाकार हुन् जसले एक प्रकारको र सुन्दर डिजाइनहरू सिर्जना गर्छन्।
भित्री डिजाइन प्रक्रियाले अन्तिम डिजाइनको सट्टा निटी-किरकिरा विवरणहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न आवश्यक छ। इन्टेरियर डिजाइन परियोजना व्यवस्थापनको सीप विकास गर्न एक भव्य डिजाइन सिर्जना गर्ने, सामग्री र सामानहरू चयन गर्ने, र परियोजनाको आवश्यकता अनुसार ठेकेदारहरू र अन्य पेशेवरहरूको निरीक्षण गर्ने बारे सोच्न आवश्यक छ। सोच्नुको सट्टा, सम्पूर्ण आन्तरिक डिजाइन परियोजनाको सफल व्यवस्थापन अन्तमा खुसी र सन्तुष्ट ग्राहकहरू प्राप्त गर्ने कुञ्जी हो।
आन्तरिक डिजाइन परियोजना व्यवस्थापन तत्वहरू
आन्तरिक डिजाइन परियोजना व्यवस्थापन तत्वहरू परियोजनाका सबै पक्षहरूलाई सफलतापूर्वक पूरा गर्न आवश्यक छन्। त्यहाँ निम्न तत्वहरूमा एक प्राकृतिक क्रम र प्रगति छ, तर तपाइँ एकै समयमा धेरै तत्वहरू लागू गर्दै हुनुहुन्छ।
परियोजना प्रारम्भ
लक्ष्य र उद्देश्यहरू परिभाषित गर्नुहोस् – परियोजना सुरु गर्दा, तपाईंले आफ्नो लक्ष्य र उद्देश्यहरू स्पष्ट रूपमा परिभाषित गर्नुपर्छ। यसले ग्राहकको आवश्यकता, प्राथमिकताहरू, र परियोजना लक्ष्यहरूको बारेमा सिक्न समावेश गर्दछ। बजेट बनाउनुहोस् – व्यावहारिक र व्यावहारिक दुवै बजेट बनाउनुहोस्। डिजाइन शुल्क, निर्माण लागत, सामान, र अप्रत्याशित खर्चहरू विचार गर्नुहोस्।
परियोजना योजना
स्कोप परिभाषा – कार्य क्षेत्र, अन्त-उत्पादन लक्ष्यहरू, र कामको दायराको सन्दर्भमा परियोजनाको दायरा परिभाषित गर्नुहोस्। अन्तरिक्ष योजना – उपलब्ध ठाउँ नाप्नुहोस् र यसलाई कसरी राम्रोसँग प्रयोग गर्ने भनेर विचार गर्नुहोस्। फर्निचर लेआउटहरू र कोठाको आकार वा शैलीमा कुनै पनि प्रमुख परिवर्तनहरू विचार गर्नुहोस् जसले ग्राहकको लक्ष्यहरूलाई अझ राम्रोसँग समर्थन गर्न सक्छ। डिजाइन अवधारणा – अन्य आन्तरिक डिजाइनरहरूसँग काम गर्नुहोस् वा तपाईंको ग्राहकको आवश्यकता र प्राथमिकताहरू पूरा गर्ने डिजाइन सिर्जना गर्नको लागि। यसमा एक डिजाइन शैली छनोट, रङ योजना सिर्जना, र सामग्री चयन समावेश छ। डिजाइनहरू सिर्जना गर्न र सहयोग गर्नको लागि अवस्थित उत्तम उपकरणहरू मध्ये एक गृह डिजाइन सफ्टवेयर हो, जसले तपाईंलाई डिजाइनहरू र फोटोरियलिस्टिक रेन्डरहरू सिर्जना गर्न र महत्त्वपूर्ण सरोकारवालाहरूबाट प्रतिक्रिया प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ। परियोजना तालिका – परियोजनाको शुरुवात देखि यसको समाप्ति सम्म विस्तृत परियोजना समयरेखा सिर्जना गर्नुहोस्। यो टाइमलाइनले फरक चरणहरूको लागि मापनयोग्य माइलस्टोनहरू समावेश गर्नुपर्छ।
बजेट व्यवस्थापन
लागत अनुमान – समग्र परियोजना बजेटमा योजना, श्रम, र सामग्रीको लागत अनुमान समावेश हुनुपर्छ। धेरै गृह डिजाइन सफ्टवेयर सुइटहरूले तपाईंलाई परियोजना लागतहरूमा सही र समयसापेक्ष जानकारी उपलब्ध गराउनेछन् जसले तपाईंलाई एक प्राप्य बजेट सिर्जना गर्न मद्दत गर्दछ। बजेट ट्र्याकिङ – परियोजनाको प्रगतिको रूपमा, परियोजना परिभाषित लागत दायरा भित्र रहन्छ भनेर सुनिश्चित गर्न बजेट लागतहरू ट्र्याक गर्नुहोस्। यदि तपाईंलाई बजेट परिवर्तन गर्न आवश्यक छ भने, ग्राहकसँग कुराकानी गर्नुहोस् कि उनीहरूले किन बुझेका छन् भनेर सुनिश्चित गर्न।
सामग्री चयन र खरिद
सामग्री चयन – सामग्री सोर्सिङले ग्राहकको डिजाइन पूरा गर्न आवश्यक सामग्री, सामान, फिक्स्चर, र उपकरणहरू पहिचान गर्न समावेश गर्दछ। विक्रेताहरू र आपूर्तिकर्ताहरूको समन्वय – उत्तम मूल्य वार्ता गर्न र समयमै डेलिभरी सुनिश्चित गर्न विक्रेताहरू र आपूर्तिकर्ताहरूसँग काम गर्नुहोस्।
निर्माण र स्थापना
ठेकेदार चयन – अन्तर्वार्ता लिनुहोस् र डिजाइन पूरा गर्न ठेकेदार र अन्य पेशेवरहरू चयन गर्नुहोस्। गुणस्तर नियन्त्रण – समयमै सम्पन्न हुने सुनिश्चित गर्न र कामको गुणस्तर मूल्याङ्कन गर्न परियोजनाको प्रगतिको रूपमा आवधिक निरीक्षणहरू सञ्चालन गर्नुहोस्। परियोजना पर्यवेक्षण – परियोजनाको सबै घटकहरूको निरीक्षण गर्नुहोस् र समस्या वा चिन्ताहरू उत्पन्न भएमा समयरेखा वा बजेटमा कुनै आवश्यक समायोजन गर्नुहोस्।
सञ्चार
सरोकारवाला सञ्चार – डिजाइन परियोजनामा लगानी गरिएका सबै व्यक्तिहरूसँग सञ्चारको खुला र प्रभावकारी लाइनहरू कायम राख्नुहोस्। यसमा ग्राहकहरू, अन्य डिजाइनरहरू, ठेकेदारहरू, र विक्रेताहरू समावेश हुन सक्छन्। मुद्दा समाधान – कुनै पनि परियोजना-सम्बन्धित मुद्दाहरूलाई सकेसम्म चाँडो सम्बोधन गर्नुहोस्, जस्तै लागत वृद्धि, ठेकेदार ढिलाइ, र सामग्री अभाव। संलग्न सबै पक्षहरूसँग स्पष्ट र छिटो कुराकानी गर्नुहोस्।
जोखिम व्यवस्थापन
जोखिम पहिचान – परियोजनामा समस्या ल्याउन सक्ने कुनै पनि प्रक्रियाहरू पहिचान गर्नुहोस्, जस्तै आपूर्ति अभाव, ठेकेदार ढिलाइ, र लागत वृद्धि, सकेसम्म चाँडो। जोखिम व्यवस्थापन – जोखिम न्यूनीकरण गर्न वैकल्पिक रणनीतिहरू विकास गर्नुहोस्, जस्तै विभिन्न सामग्रीहरू प्रयोग गर्ने, वैकल्पिक ठेकेदारहरू जान्न, र नयाँ विक्रेताहरू पत्ता लगाउने।
अभिलेख राख्ने र दस्तावेजीकरण
कागजात व्यवस्थापन – परियोजनासँग सम्बन्धित कुनै पनि कागजात वा पत्राचारको ट्र्याक राख्नुहोस्। यसमा सम्झौताहरू, रसिदहरू, इमेलहरू, इनभ्वाइसहरू, र डिजाइन योजनाहरू समावेश हुन सक्छन्। अर्डरहरू परिवर्तन गर्नुहोस् – ग्राहकहरू, विक्रेताहरू, वा ठेकेदारहरू द्वारा गरिएका परिवर्तनहरू वा संशोधनहरूको रेकर्ड राखेर परियोजनामा कुनै पनि परिवर्तनहरू कागजात गर्नुहोस्।
ग्राहक सन्तुष्टि
नियमित अपडेटहरू – सुनिश्चित गर्नुहोस् कि ग्राहक सधैं अद्यावधिक राखिएको छ र परियोजनामा हुने कुनै पनि परिवर्तनहरू बुझ्दछ। ग्राहक प्रतिक्रिया – परियोजनाको सबै चरणहरूमा ग्राहकहरूको प्रतिक्रिया सङ्कलन गर्नुहोस् कि परियोजना उनीहरूको आवश्यकता र अपेक्षाहरू अनुसार डिजाइन र कार्यान्वयन गरिएको छ।
परियोजना बन्द
अन्तिम निरीक्षण – एक पटक परियोजना समाप्त भएपछि, प्रत्येक कम्पोनेन्ट समाप्त भएको र गुणस्तर मापदण्डहरू पूरा गरेको सुनिश्चित गर्न परियोजना क्षेत्रको राम्ररी निरीक्षण गर्नुहोस्। हस्तान्तरण – जब परियोजनामा तपाईंको समय सकियो, ग्राहकहरूलाई कुनै परियोजना-सम्बन्धित कागजातहरू दिनुहोस्, जस्तै अनुबंध र वारेन्टीहरू।
आन्तरिक डिजाइन परियोजना व्यवस्थापन सुधार गर्न सुझावहरू
राम्रो आन्तरिक डिजाइन परियोजना व्यवस्थापन विकास गर्न कला र विज्ञान संयोजन आवश्यक छ। तपाईंले धेरै व्यक्तिहरूसँग काम गर्दा र थप परियोजनाहरू पूरा गर्दा, तपाईंले आन्तरिक डिजाइनमा परियोजना व्यवस्थापनका सबै पक्षहरूमा सुधार गर्नुहुनेछ। यहाँ केहि सुझावहरू छन् जुन तपाइँ तपाइँको कौशल सुधार गर्न मद्दत गर्दछ।
प्रविधिको उपयोग गर्नुहोस् – प्रभावकारी डिजाइनहरू र परियोजनाको व्यवस्थापनमा मद्दत गर्न आन्तरिक डिजाइन सफ्टवेयर प्रयोग गर्ने नयाँ तरिकाहरू खोज्नुहोस्। केही आन्तरिक डिजाइन अनुप्रयोग उपकरणहरूले बजेट गणना गर्न मद्दत गर्न सक्छ। तिनीहरूले पात्रो अनुप्रयोगहरू मार्फत ठेकेदारहरू व्यवस्थापन गर्न पनि मद्दत गर्न सक्छन्। स्पष्ट र पहुँचयोग्य कागजातहरू – निश्चित गर्नुहोस् कि तपाइँका रेकर्डहरू सधैं अद्यावधिक र सजिलै पहुँचयोग्य छन्। यसले तपाईंलाई ग्राहकहरू र ठेकेदारहरूसँग अझ प्रभावकारी र कुशलतापूर्वक कुराकानी गर्न अनुमति दिन्छ। समस्याहरू अनुमान गर्नुहोस् – सामग्री र ठेकेदारहरूको लागि वैकल्पिक स्रोतहरू भएकोले उत्पन्न हुन सक्ने कुनै पनि समस्याहरूको लागि तयारी गर्नुहोस्। प्रारम्भिक बजेट भित्र अप्रत्याशित समस्याहरूको लागि कोष सिर्जना गर्नाले तपाईंलाई उत्पन्न हुने समस्याहरू व्यवस्थापन गर्न थप लचिलोपन दिनेछ। ग्राहकको अपेक्षाहरू प्रबन्ध गर्नुहोस् – परियोजनाको दायरा र परियोजना पूरा भएपछि उनीहरूले आशा गर्न सक्ने डेलिभरीहरू बारे ग्राहकहरूलाई सूचित गर्नुहोस्। प्रत्याशित र वास्तविक ढिलाइ र समस्याहरूको बारेमा सञ्चार गर्नुहोस् जुन तिनीहरू हुन्छन्। यदि तपाईंका ग्राहकहरूको अपेक्षा बढ्दै जान्छ भने, तिनीहरूसँग कुराकानी गर्नुहोस् र तिनीहरूलाई सूचित गर्नुहोस् कि यसका लागि थप समय र ठूलो बजेट चाहिन्छ। उद्योगको बारेमा आफैलाई शिक्षित गर्नुहोस् – नयाँ उपकरणहरू, प्रचलनहरू, र भित्री डिजाइन उद्योगमा उत्कृष्ट अभ्यासहरू बारे जान्नको लागि आफैलाई अनुशासन गर्नुहोस्। यसले सुनिश्चित गर्नेछ कि तपाइँ तपाइँका ग्राहकहरूलाई प्रभावकारी डिजाइन प्रक्रियाको लागि उत्तम प्रारम्भिक प्रस्ताव र उपकरणहरू प्रस्ताव गर्न सक्नुहुन्छ। उद्योग सम्बन्धहरूमा लगानी गर्नुहोस् – भित्री डिजाइन समुदायका सदस्यहरू, जस्तै विक्रेताहरू, ठेकेदारहरू, र अन्य डिजाइनरहरूसँग बलियो सम्बन्ध विकास गर्न समय खर्च गर्नुहोस्। लचिलोपन अभ्यास गर्नुहोस् – लचिलोपनको मनोवृत्ति अपनाउनुहोस् ताकि तपाईं डिजाइन अवधारणा र प्रक्रियामा आवश्यक परिवर्तनहरू समायोजन गर्न सक्नुहुन्छ। राम्रो मनोवृत्ति भएकोले तपाईंलाई ग्राहकको अपेक्षा र सञ्चारलाई राम्रोसँग व्यवस्थापन गर्न अनुमति दिनेछ। द्वन्द्व समाधान प्रविधिहरू लागू गर्नुहोस् – ग्राहकहरूसँग वा डिजाइन टोली भित्र समस्याहरूलाई अझ प्रभावकारी रूपमा सम्बोधन गर्न द्वन्द्व समाधान कौशलहरू अध्ययन गर्नुहोस् र विकास गर्नुहोस् प्रतिक्रिया दिनको लागि च्यानलहरू सिर्जना गर्नुहोस् – ग्राहकहरू र डिजाइन टोलीका अन्य सदस्यहरूलाई परियोजनामा जारी प्रतिक्रिया प्रदान गर्ने तरिकाहरू दिनुहोस्। गृह डिजाइन सफ्टवेयर ग्राहकहरूलाई परियोजनाको डिजाइनमा प्रतिक्रिया प्रदान गर्न अनुमति दिनको लागि उपयोगी छ। सम्भावित वा वास्तविक समस्याहरूको बारेमा स्वतन्त्र रूपमा सञ्चार गर्न प्रोत्साहित गर्न सबै सरोकारवालाहरूसँग राम्रो सम्बन्ध विकास गर्नुहोस्। कानूनी र नैतिक मापदण्डहरू कायम राख्नुहोस् – इन्टेरियर डिजाइन उद्योगमा कानुनी र नैतिक आवश्यकताहरू बारे अद्यावधिक रहनुहोस्, अनुबंध र गोपनीयता मापदण्डहरू सहित। अभ्यास समय व्यवस्थापन – प्रभावकारी परियोजना व्यवस्थापन समय व्यवस्थापन अनुकूलन आवश्यक छ। आफ्नो उत्पादकता बढाउनको लागि, विशेष क्रममा कार्यहरूलाई प्राथमिकता दिने अभ्यास गर्नुहोस्। सल्लाह र टोलीको विकास बढाउनुहोस् – आन्तरिक डिजाइन परियोजना व्यवस्थापनमा सबैभन्दा मूल्यवान सम्पत्तिहरू मध्ये एक नजिकको र प्रतिभाशाली टोली हो। एकता र ज्ञान बढाउनको लागि टोली सल्लाह र प्रशिक्षणमा समय खर्च गर्नुहोस्। वित्तीय व्यवस्थापन – परियोजना भरि लागतहरू ट्र्याक गर्न मद्दत गर्न सफ्टवेयरसँग काम गर्नुहोस् ताकि तपाईं आफ्नो बजेट भित्र रहन र प्रणालीमा परिवर्तन आदेशहरू स्पष्ट रूपमा चिन्ह लगाउन सक्नुहुन्छ। कल्याण र आत्म-हेरचाहमा लगानी गर्नुहोस् – परियोजनाको बखत, आराम र कायाकल्प गर्न समय निकालेर आफ्नै हेरचाह र कल्याणलाई प्राथमिकता दिनुहोस्। यसले तपाइँलाई तपाइँको ग्राहकहरु लाई तपाइँको सबै भन्दा राम्रो प्रयास दिन को लागी सक्षम गर्दछ।
यदि तपाईलाई हाम्रो पेज मन पर्यो भने आफ्ना साथीहरूसँग सेयर गर्नुहोस् & फेसबुक
