Wielu Amerykanów zaczyna widzieć światło w tunelu, jeśli chodzi o ograniczenia z czasów pandemii, jednak wielu z nich stawia następujące pytanie:
Jaka przyszłość czeka amerykańskich pracowników biurowych po ponad roku pracy zdalnej i jak będzie wyglądać „miejsce pracy jutra”?
Chociaż nie jesteśmy wróżkami, jednym ze sposobów przewidywania przyszłości jest zrozumienie środowiska pracy ludzi w domu i ich doświadczeń w ciągu ostatniego roku.
Przeprowadziliśmy ankietę wśród ponad 1000 Amerykanów w całych Stanach Zjednoczonych na temat ich zdalnych miejsc pracy, czego potrzeba, aby czuli się komfortowo, wracając do pracy w biurze stacjonarnym, oraz jak naprawdę wygląda idealne środowisko pracy.
Praca z domu
Zaczęliśmy od zapytania respondentów naszej ankiety o warunki pracy z domu, do których przystosowali się w ciągu ostatniego roku. Pięćdziesiąt dziewięć procent pracuje przy dedykowanym biurku, a niektórzy znajdują się w mniej pożądanych miejscach, pracując na sofie (11%), łóżku (8%), a nawet będąc zmuszeni do pracy we własnym garażu (2%). Ponieważ 50% respondentów twierdzi, że pracuje do 9 godzin na swoich stacjach roboczych, wygląda na to, że w zeszłym roku Amerykanie spędzili dużo czasu pracując w niewygodnych przestrzeniach.
Jeśli chodzi o to, nad czym obecnie pracują w domu, 70% respondentów pracuje na dedykowanym laptopie, ale tylko 21% na standardowym biurku o stałej wysokości.
W ciągu ostatniego roku wielu Amerykanów nagle zaczęło pracować z domu, co spowodowało, że zdalne przestrzenie do pracy były dalekie od ideału.
Chociaż większość ma niezbędne rzeczy, takie jak laptop, mysz i klawiatura, respondenci stwierdzili, że brakuje im części stacji roboczych, które, cóż, można łatwo znaleźć w biurze!
Respondenci zgłaszali, że najczęściej potrzebowali zewnętrznych podwójnych monitorów (25%), podstawy do laptopa (24%), krzeseł biurowych (23%) i regulowanych biurek (23%) – i nic dziwnego, że cały brakujący sprzęt pomaga pracownikom biurowym pracować znacznie wygodniej .
Na pytanie, ile wydaliby na naprawę swoich zdalnych przestrzeni do pracy, większość respondentów odpowiadała 1000 dolarów i nasuwało się pytanie:
Czy pracodawcy powinni płacić za zdalne stanowiska pracy?
Osiemdziesiąt jeden procent respondentów z pewnością tak uważa, twierdząc, że pracodawcy rzeczywiście powinni zapewniać stypendia na wszelkie ulepszenia home-office. Co ciekawe, połowa naszych respondentów stwierdziła, że ich pracodawcy zapewnili stypendium pandemiczne na usprawnienie pracy w domu.
Praca w biurze
Respondenci poproszeni o zastanowienie się nad swoimi stanowiskami pracy w biurze opowiedzieli nam, co obecnie tam jest, a czego brakuje.
Większości respondentów brakuje stojaka na laptopa (21%), dwóch monitorów (21%) i biurek o regulowanej wysokości (21%), a wszystkie te wybory wskazują, że ich stanowiska pracy w biurze mogłyby zdecydowanie być nieco wygodniejsze.
Zarówno zdalne, jak i stacjonarne stanowiska pracy mogą pozostawiać nieco więcej do życzenia, jeśli chodzi o wygodę pracowników. Zapytaliśmy respondentów, co myślą o płacy zdalnej i w biurze oraz czy powinny być między nimi jakieś różnice.
Co zaskakujące, 43% respondentów uważa, że pracownicy zdalni powinni zarabiać mniej niż ci, którzy współpracują i pracują wspólnie. Dodatkowo, jeśli chodzi o swobodę przeniesienia się do innego stanu, 45% respondentów uważa, że jeśli pracownik zdecyduje się na pracę zdalną, powinien otrzymać obniżkę wynagrodzenia.
Miejsce pracy przyszłości
W ciągu ostatniego roku amerykańscy pracownicy mieli dużo czasu na przemyślenia, a po 15 miesiącach noszenia tego, co chcieli, jedzenia, kiedy chcieli i braku dojazdów do pracy, kilku respondentów ponownie przemyśleło swoje granice w zakresie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym… i wygląda na to, że amerykańscy pracownicy przemówiłem.
Ponad połowa (52%) stwierdziła, że zgodziłaby się na obniżkę wynagrodzenia, aby móc kontynuować pracę zdalną w pełnym wymiarze godzin, a 45% stwierdziło, że z całą pewnością zrezygnowałoby, gdyby nie mogło kontynuować pracy zdalnej.
Ponadto prawie połowa (49%) stwierdziła, że odeszłaby, gdyby ich miejsca pracy przynajmniej nie zostały przeniesione do hybrydowego środowiska pracy – a dla niewtajemniczonych „hybrydowe” środowiska pracy pozwalają na większą elastyczność pracowników, oferując zarówno zdalne
Hybrydowe środowisko pracy zapewnia to, co najlepsze z obu światów (zdalnego i biurowego) zarówno pracownikom, jak i pracodawcom. Zapytani o główne korzyści płynące z każdej sytuacji, respondenci stwierdzili, że mają więcej czasu dla rodziny (27%) i bardziej elastyczny harmonogram (11%). Korzyści w biurze obejmują współpracę (30%) i wyższą produktywność (11%).
Co ciekawe, zarówno środowiska stacjonarne, jak i zdalne są mniej stresujące (18%) i w zależności od tego, gdzie pracujesz (w garażu, ktoś?) ma to sens! Wygląda też na to, że osoby pro pracujące w biurze postrzegają długie dojazdy do pracy jako „czas dla siebie” (11%).
Wygląda na to, że hybrydowe środowiska pracy mogą pomóc zaspokoić potrzeby większości amerykańskich pracowników, ale jak w rzeczywistości funkcjonuje idealne biuro po pandemii? Jak to powinno wyglądać? A czego potrzeba, aby Amerykanie czuli się komfortowo, wracając?
Jeśli chodzi o to, jak
Jeśli podoba Ci się nasza strona, udostępnij ją swoim znajomym & Facebook
